Siendo un posible inversionista en el sector hotelero, ¿qué tipo de estudios puede realizar su empresa?
Nuestra compañía para nuevos inversionistas efectúan:
- Estudio de Factibilidad
- Estudio de Mercado
- Estudio de Impacto
- Presupuesto de Inversión
- Presupuesto de Apertura
- Presupuestos de Ventas y Gastos
- Corridas Financieras, año por año hasta 5 años
- Estudio para equipamiento de la propiedad
¿Qué otro tipo de asistencia técnica y en qué otras áreas podrían asesorarnos?
- Evaluación de lugar de la posible ubicación del proyecto hotelero
- Recomendaciones sobre el concepto y desarrollo del mismo
- Revisión de planos
- Análisis de diseño, construcción, "layout" y equipamiento de las diferentes áreas
- Recomendaciones sobre equipo y compras del mismo
- Recomendaciones de decoración basadas en concepto y producto
Si se tratase de un hotel existente y es necesario una remodelación, ¿de qué forma nos pueden ayudar?
Nuestros consultores podrán asesorarlos desde nueva decoración, diseños, mobiliarios, equipo para lobby, habitaciones, restaurantes y bares, cocina, panadería, pastelería, almacenes, salones de banquetes, gimnasio, lavandería, etc. Incluyendo recomendaciones sobre proveedores calificados.
En el caso de un hotel existente, ¿de qué manera pueden asesorar a un propietario?
Nuestra empresa, para poder identificar áreas de oportunidad y mejora de un hotel en operación, requiere revisar presupuestos de ventas y gastos, plan de mercadeo, estados financieros y posteriormente realizar una evaluación operacional, contable/financiera, índices de satisfacción de clientes para poder emitir las recomendaciones pertinentes con el fin de mejorar resultados y utilidades.
¿Su empresa puede tomar en administración un hotel?
Nuestra firma consultora previo análisis y en un plazo no mayor de tres semanas puede tomar en administración cualquier tipo de propiedad.
¿Qué otro tipo de programas poseen?
Estamos en condiciones de ofrecer administración y gerencias temporales por seis, doce y dieciocho meses con el fin de cambiar la situación actual de la propiedad en relación a ventas generales, gastos, utilidad bruta de operación, implementación de políticas, procedimientos, controles, planes de mercadeo, publicidad, estructura orgánica, salarios y beneficios, energéticos, reparaciones y mantenimiento, etc..
En caso de requerir personal ejecutivo, ¿se especializan ustedes en reclutamiento?
Nuestro amplio banco de datos y basado en el tipo de ubicación del hotel nos permite proveer gerentes generales, contralores, gerentes residentes, directores de mercadeo y ventas, directores de alimentos y bebidas, chef ejecutivos, ama de llaves ejecutivas, gerentes de mantenimiento, gerentes de división cuartos, gerentes de sistemas e informática, etc. Lógicamente, el perfil y la experiencia del posible candidato tienen que coincidir con el tipo de propiedad.
¿Qué otro tipo de asistencia técnica y programas poseen?
La asistencia que podemos brindar se extiende desde la implementación de la estructura orgánica de la propiedad, manuales de políticas y procedimientos, controles, descripción de puestos, creación de comité ejecutivo, operaciones, ventas y mercadeo, alimentos y bebidas, créditos y cobranzas, comité de control de calidad y medición de satisfacción del cliente, comité de control de energía, seguridad e higiene, etc..
¿En qué otro tipo de establecimientos en el mismo sector trabajan ustedes?
En todo tipo de propiedad hotelera ya sean estas de ciudad, playa, montaña, convenciones, timeshare, condominios, cruceros, restaurantes, indistintamente, en operación tradicional, servicio limitado o "todo-incluido".
¿Con qué clientes cuentan en su portafolio?
Nuestros consultores aportan una amplia experiencia adquirida en importantes cadenas Internacionales de hoteles, restaurantes, bares, hospitales, cafeterías industriales, agencias de viajes y tour operadores, entidades de gobierno, en las ciudades más importantes en USA, Latinoamérica y El Caribe.
¿Cómo llega su empresa a estimar el costo de una consultaría?
Un equipo de profesionales nuestros efectuará una visita a la propiedad para identificar las debilidades y áreas de oportunidad. Basado en nuestro diagnóstico, se emite una propuesta de trabajo por departamentos operacionales incluyendo la cantidad de consultores requeridos; Posteriormente se calcula las horas de trabajo efectuando un cronograma de actividades para así llegar al costo general del proyecto.
